O Método AGIR® é composto por diversos formatos de dinâmicas, objetivando a compreensão de todos sobre a importância do papel individual, e o comprometimento dos colaboradores em prol do resultado final.
A Visão nos indica que o maior patrimônio de uma empresa é o Capital Humano.
Liderar é fazer nossas equipes baterem metas constantemente e com qualidade.
Líderes não formam seguidores, eles criam novos líderes capazes de replicar a visão, as crenças, valores e estratégias da organização, para a superação de resultados.
Os colaboradores por sua vez esperam encontrar lideranças capazes de proporcionar o respaldo necessário, para trilharem novos caminhos as vezes até sem supervisão direta, portanto em um ambiente de tomada de decisão compartilhada e com autonomia.
As empresas necessitam ter coesão e comprometimento entre estas duas realidades para que Metas e Objetivos sejam alcançados de forma plena e sustentável.
Dinâmica do Curso :
O Método AGIR® possibilita o desenvolvimento de um plano de capacitação de um até quatro dias, de acordo com a necessidade da empresa. Esta definição pode ser feita quando da apresentação do conteúdo do Método AGIR®, ajustando-o às necessidades da organização e/ou evento.
O Método AGIR® é composto por diversos formatos de dinâmicas, objetivando a compreensão de todos sobre a importância do papel individual dos colaboradores em prol do resultado final.
Carga Horária:
Imersão: 32 horas em 4 ou 8 sessões – Recomendado para o desenvolvimento de equipes heterogêneas onde a integração e o alinhamento estratégico e operacional são metas importantes.
Extensivo: 16 horas em 2 ou 4 sessões – Recomendado para equipes mais homogêneas ou do mesmo setor/ departamento ou que já atuem há mais tempo juntos.
Supercharge: 8 horas em 1 ou 2 sessões – Recomendado para encontros estratégicos e/ ou operacionais, convenções comerciais, administrativas e kick-off meetings. Ainda é um módulo importante quando inserido em outros programas.
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